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《活法》-與宇宙潮流協調和諧
看不清因果報應這條法則,不肯輕易相信它,這是因為你只從一個短的時段來觀察事物。某種思想和行為要作為結果呈現出來,需要相應的時間。在兩年、三年這樣較短的時段內,結果往往還出不來。但是從20年、30年這樣的長時段看,因果的吻合度非常之高。
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富國有德,精神與道德同樣重要,一個人,一個家庭,一個企業,一個國家,都是同樣的道理,不但要追求更美好的物質生活,也要有更高的文化素養。也是我們國家這些年來一直在倡導的,精神文明建設和物質文明建設,兩手都要抓。 德行就是有一個道德準尺,心里有桿秤,什么可為,什么不可為,有一個明確的紅線。關愛員工,關心他們的成長,但是如果出現偷盜犯罪,消積怠工等情況,也絕不能辜息,讓大家知道尺度分寸。
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深陷其中會覺得都是問題,再看塾長今天這兩篇,又找到了繼續前行的動力,我們經營企業最終的目的和意義是什么呢?就是堅信有一天,我們能有自己的花園式的現代化工業園區,銘洋宇通注塑模具廠成為世界知名品牌助力萬千家客戶成功!當心中有丘壑時,腳下又有了力量!
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銘洋宇通注塑模具廠感恩人甫學長對于《活法》的精彩分享
聽到老師講,我一陣后背發涼,我一直以為企業文化是企業發展到一定的階段,我們穩固了一定的客戶基數和業績,再去做的事,有就是錦上添花,沒有大不了就是零。結果,如果不做,就是負數,會更加拉低公司的發展。才下定決心,不管多么艱難,一定要從當下起,經營好人心,打造公司正能量的磁場。
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銘洋宇通注塑模具廠今日分享
在2016年看到這個章節時,特別是塾長說沒有經營企業的經驗,當時我們也是一樣的情況,對于財務知識完全空白,進項每個月都不夠,當時好像買票是默認的常態,我們很困惑,是繼續硬著頭皮交高額的稅還是跟常規一樣呢?困惑時,讀到塾長這個章節,醍醐灌頂。遂一方面該怎么樣就怎么樣,正常合規交稅,一方面著手自營進出口的準備,慢慢走上正軌。
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【文章】 《稻盛和夫自傳》人人成為經營者
1. 將企業劃分成獨立核算的小組織,那么,像中小企業經營者一樣,擁有經營者意識的領導人和員工就會不斷涌現。不僅如此,由于阿米巴的全體成員都知道自己阿米巴的目標,都為實現目標各盡其職,這樣,個人能力能獲得提高,也能勁頭十足,投入工作。 2. 在京瓷的經營理念中,公司并不是只為少數人謀利益,而是為所有伙伴,也就是為全體員工謀幸福。正因如此,員工們才會積極參與經營,努力提高業績。在此基礎上,我不斷對員工們強調擁有“關愛之心,利他之心”非常重要。
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